1月15日，蜀道鐵路運營集團召開2024年工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議以及省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會等會議精神，貫徹落實蜀道集團2024年工作會安排部署，回顧總結(jié)2023年工作，分析研究當(dāng)前面臨形勢，安排部署2024年重點任務(wù)。
省紀(jì)委監(jiān)委駐蜀道集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長、蜀道集團黨委委員、紀(jì)委書記張毅，省發(fā)展改革委鐵路和機場建設(shè)綜合處處長陳玥出席并講話。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒就貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神提工作要求，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊露代表公司班子作題為《深化改革創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型升級 以篤行實干推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。
張毅指出，2023年蜀道鐵路運營集團聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，成績顯著。新的一年，要踐行初心使命，以堅定的戰(zhàn)略定力助推發(fā)展。找準(zhǔn)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的著力點、切入點，積極服務(wù)發(fā)展大局；堅持市場化導(dǎo)向，強化品牌建設(shè)和服務(wù)意識，加速構(gòu)建激發(fā)運營增量的“鐵運+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)空間，優(yōu)化戰(zhàn)略發(fā)展路徑。要積極主動作為，以扎實的工作成效推動發(fā)展。進(jìn)一步找準(zhǔn)三大核心主業(yè)的發(fā)展方向，加快補齊短板弱項，持續(xù)壯大核心優(yōu)勢；全面深化改革賦能，持續(xù)優(yōu)化法人治理體系，加大內(nèi)外風(fēng)險防控，推動歷史遺留問題解決；堅定守住安全底線，壓緊壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，強化重點領(lǐng)域、重點項目安全風(fēng)險管控。要加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。始終把政治建設(shè)擺在首位，探索服務(wù)中心工作的新路徑，進(jìn)一步夯實黨建基層基礎(chǔ)；圍繞公司中心任務(wù)，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象，加大監(jiān)督檢查力度，扎實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作縱深發(fā)展。
陳玥指出，2023年蜀道鐵路運營集團堅實推進(jìn)合資鐵路管理、不斷夯實鐵路運輸根基、提升鐵路物流貿(mào)易質(zhì)效，為全省鐵路事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2024年，希望蜀道鐵路運營集團把握機遇、迎難而上，落實發(fā)展新要求、積蓄發(fā)展新動能。一是圍繞降本提質(zhì)增效，持續(xù)優(yōu)化運輸服務(wù)。進(jìn)一步提升運輸服務(wù)質(zhì)量，打通物流運輸路徑上的堵點難點，持續(xù)開行好“長江班列”，優(yōu)化成都至大灣區(qū)鐵路貨運班列開行方案，積極發(fā)展多式聯(lián)運，降低物流成本，提高綜合運輸效率。二是圍繞加強管理服務(wù)，提升鐵路資產(chǎn)運營規(guī)模及效益。完善合資鐵路平臺公司統(tǒng)籌管理，加快推進(jìn)項目公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。三是圍繞推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅守安全生產(chǎn)底線。以安全隱患零容忍的態(tài)度，樹牢底線思維和安全環(huán)保發(fā)展理念，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，安全投入不打折扣，確保安全形勢平穩(wěn)可控。
張鋒就貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神提出工作要求，一是著力深化改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展。要全面領(lǐng)會把握蜀道集團工作導(dǎo)向，準(zhǔn)確分析研判當(dāng)前面臨形勢，深化改革、深化創(chuàng)新、深化轉(zhuǎn)型，堅決走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是弘揚拼搏進(jìn)取精神，強化執(zhí)行落實。要解放思想、對標(biāo)行動、改進(jìn)作風(fēng)，充分發(fā)揚敢為人先、拼搏進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，切實把心思精力、智慧力量匯聚到企業(yè)改革發(fā)展上來，團結(jié)一心、篤行實干做好各項工作。三是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)健康平穩(wěn)運行。要進(jìn)一步加強黨的政治建設(shè)，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面提升黨建工作質(zhì)量。
楊露在工作報告中指出，2023年蜀道鐵路運營集團深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察和對四川工作系列重要指示精神，堅決落實省委省政府決策部署，在蜀道集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主責(zé)主業(yè)、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，累計完成投資269.24億元，實現(xiàn)營業(yè)收入41.62億元，實現(xiàn)利潤總額1.33億元，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，榮獲“工人先鋒號”等7項省級榮譽，各項工作取得長足進(jìn)步。
報告指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，要始終保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)真應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，積極主動謀劃落實，以求新求變的姿態(tài)打開企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
2024年的主要目標(biāo)是：資產(chǎn)總額確保達(dá)到1075億元，投資總額確保達(dá)到440.67億元，營業(yè)收入確保達(dá)到54.5億元。
針對2024年工作，報告提出五個方面要求，一是聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。合資鐵路管理板塊要嚴(yán)格履行出資義務(wù)，優(yōu)化合資鐵路管理，拓展資源開發(fā)渠道，主動服務(wù)國省重大戰(zhàn)略。鐵路運輸運維板塊要實施規(guī)?；\營，打造集約化管理，加強市場化營銷，持續(xù)提升運營管理效益。鐵路物流板塊要持續(xù)優(yōu)化運貿(mào)一體模式，抓好“長江班列”“大灣區(qū)班列”運營管理，穩(wěn)步打造多式聯(lián)運品牌，不斷拓展多種貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快延展上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。二是深化改革創(chuàng)新，加速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持問題導(dǎo)向，加強頂層設(shè)計，加大重難點問題攻關(guān)力度，下大力氣持續(xù)破解體制機制難題。要高位推進(jìn)國企改革深化提升行動，持續(xù)完善市場化經(jīng)營機制，深入實施科技賦能，不斷加強科研投入力度，積極助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是推動體系優(yōu)化，有效提升企業(yè)管控質(zhì)效。嚴(yán)格落實蜀道集團推進(jìn)效益提升、優(yōu)化管理機制相關(guān)要求，規(guī)范公司治理體系，強化業(yè)財融合效能，完善風(fēng)險防控機制，抓好歷史遺留問題處置，全面提升公司管控質(zhì)效。四是抓好安全環(huán)保，切實保障企業(yè)平穩(wěn)健康。深刻汲取金陽縣“8·21”山洪災(zāi)害教訓(xùn)，扎實開展安全專項整治，著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化路地聯(lián)動防控機制，深入踐行綠色發(fā)展理念，牢牢守住安全環(huán)保底線紅線。五是立足黨建引領(lǐng)，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展合力。強化黨的政治建設(shè)，做好主題教育“后半篇”文章，推動巡視整改常態(tài)化，一體推進(jìn)黨建品牌、干部隊伍、黨風(fēng)廉政、工會群團建設(shè)，著力推動各級黨的建設(shè)活起來、實起來、強起來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
省紀(jì)委監(jiān)委駐蜀道集團紀(jì)檢監(jiān)察組、四川鐵路發(fā)展公司、蜀道集團軌道建設(shè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，蜀道鐵路運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各部門中層正副職；所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分獲獎代表、職工代表等參加會議。
