為進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標任務(wù)、形成工作合力、推動責任落實，確保集團公司公路建設(shè)項目計量支付及三角債消化率不低于80%，11月11日下午，蜀道集團副總經(jīng)理李永林主持召開公路工程投建一體及EPC項目計量支付及內(nèi)部三角債清算專題調(diào)度會。
會上，公路建設(shè)管理部通報了當前各項目計量情況及存在的主要問題，德會、久馬、樂西、瀘永、鎮(zhèn)廣、川黔、自隆項目以及路橋、川高、成渝、藏高、交建集團 匯報了計量推進情況，交投物流、廣潤物流匯報了逾期金額回款情況。參會人員就加快推進計量支付及內(nèi)部三角債清算工作進行了討論。
李永林對各單位在計量支付及內(nèi)部三角債清算過程中所做的大量工作和取得的階段性成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了要求：一是要切實提高認識。要深刻認識到加快計量支付和內(nèi)部三角債清算對集團生產(chǎn)經(jīng)營的重大意義，真正實現(xiàn)“1+1”＞2的融合聚變效應(yīng)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，確保提質(zhì)增效。二是要加強工作落實。各單位要按照集團有關(guān)最新制度要求，以內(nèi)業(yè)資料輕量化、計量流程簡潔化等務(wù)實之舉切實加快工程內(nèi)業(yè)及計量支付工作。三是要建立長效機制，各單位要按照集團公司制定的相關(guān)統(tǒng)計表格，每周按時填報，及時反饋問題，確保計量支付工作有序開展。
蜀道集團公路建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部，路橋、川高、成渝、藏高、交建集團、交投物流、廣潤物流、德會、久馬、樂西、瀘永、鎮(zhèn)廣、川黔、自隆項目公司及各總承包部相關(guān)負責人參加會議。
