11月1日，蜀道集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊如剛帶隊赴隆黃鐵路隆昌至敘永段進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，集團(tuán)公司軌道建設(shè)管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人，各參建單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人陪同。
楊如剛一行赴沱江特大橋、護(hù)國隧道出口、新通草坳隧道、洋房村隧道工點進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研，聽取了公司和各參建單位的現(xiàn)場匯報，對現(xiàn)場施工安排、年度計劃、安全質(zhì)量環(huán)保、征拆等工作進(jìn)行了詳細(xì)詢問，并在現(xiàn)場召開了第二次督導(dǎo)座談會。
會上，隆敘宜公司總經(jīng)理李昌鵬就工程進(jìn)展、存在問題、下步工作要求等進(jìn)行了詳細(xì)匯報，設(shè)計、監(jiān)理以及指揮部、各分部分別就各自工作和任務(wù)進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司軌道建設(shè)管理部就督導(dǎo)調(diào)研投資完成情況、基本建設(shè)程序、要素保障、安全質(zhì)量環(huán)保等工作提出了相關(guān)要求。
楊如剛充分肯定了現(xiàn)階段的工作，并對下步工作提出了相關(guān)要求：一是全力以赴完成年度任務(wù)，要在目前基礎(chǔ)上繼續(xù)梳理首開工點，實現(xiàn)能開盡開保障年度任務(wù)。二是統(tǒng)籌做好保障工作，項目公司、以及設(shè)計、監(jiān)理、指揮部、各分部等要做好各自工作，要加強(qiáng)對紅線用地、火工品、地材、電力、鋼材、勞務(wù)隊伍等方面的管理。三是著力抓好安全質(zhì)量環(huán)保工作，注意風(fēng)險分級管控、標(biāo)準(zhǔn)化施工、環(huán)評等工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)管理特別是新工藝、新技術(shù)的運用。
公司及全體參建單位表示，將繼續(xù)按照蜀道集團(tuán)要求，搶抓有效作業(yè)時間，確保高效優(yōu)質(zhì)完成隆黃鐵路隆昌至敘永段建設(shè)任務(wù)。
