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12月13日，漢巴南鐵路公司過渡期工作組召開第二次工作會(huì)。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，過渡期工作組組長郭德平主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了漢巴南鐵路公司工作完成情況及2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)。過渡期工作組成員就當(dāng)前公司存在的問題進(jìn)行梳理，對下一步的重點(diǎn)工作提出建議。
郭德平強(qiáng)調(diào)，漢巴南鐵路公司各部門要加強(qiáng)協(xié)作，統(tǒng)籌謀劃，主動(dòng)作為，做好各項(xiàng)收尾工作。一是優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司架構(gòu)體系，明確職責(zé)分工，做到機(jī)制有序、職責(zé)清晰、邊界明確，全面系統(tǒng)梳理目標(biāo)任務(wù)完成情況，統(tǒng)籌安排歲末年初的各項(xiàng)工作。二是重點(diǎn)推進(jìn)清概工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，堅(jiān)持原則、回歸合同。三是通盤梳理資金情況，加強(qiáng)與地方政府溝通催收欠款，掌握各參建單位資金情況，函告合同主體單位給予資金支持，緩解資金壓力。四是做好信訪維穩(wěn)工作，主動(dòng)摸排矛盾糾紛和涉穩(wěn)隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，積極推進(jìn)問題解決。五是持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)水保工作，梳理安全隱患和環(huán)水保風(fēng)險(xiǎn)，排查整治隱患問題。六是加強(qiáng)審計(jì)、巡察問題整改力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部管理體系，防范風(fēng)險(xiǎn)。
過渡期工作組成員、漢巴南鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加會(huì)議。
