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12月10日，蜀道智慧交通集團外部董事陳朝雄到公司本部調(diào)研業(yè)務(wù)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展工作，并召開調(diào)研座談會。
陳朝雄詳細聽取了公司2024年度項目投資、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況的匯報，仔細了解了公司業(yè)務(wù)板塊創(chuàng)新發(fā)展和“十四五”規(guī)劃實施進展，充分肯定了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等方面取得的成績，并對業(yè)務(wù)布局、人才建設(shè)、激勵機制提出了前瞻性、指導性意見建議。
陳朝雄強調(diào)，一是要聚焦科技型企業(yè)定位，結(jié)合公司戰(zhàn)略定位和“十四五”規(guī)劃，在經(jīng)營管理和市場拓展方面找差距、添措施，提前謀劃“十五五”規(guī)劃，加快形成以主業(yè)培育產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)反哺主業(yè)的良好格局，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是要創(chuàng)新市場開拓舉措，主動深化與內(nèi)外部單位溝通交流，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動機制，既要注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同成效，也要全力深耕外部市場，積極探索商業(yè)化應(yīng)用模式，搶占市場先機。三是要持續(xù)深化國資國企改革，加快國有資產(chǎn)證券化步伐，進一步厘清所屬企業(yè)業(yè)務(wù)界面，避免同業(yè)化競爭，加快推動企業(yè)內(nèi)部管理機制和治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。四是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)迭代升級現(xiàn)有數(shù)字化平臺，擴大智慧化系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋面。要創(chuàng)新人才激勵機制，堅持外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下，打造專業(yè)技術(shù)隊伍，形成新的創(chuàng)新支撐體系。
蜀道智慧交通集團綜合辦公室、投資管理部、經(jīng)營管理部負責人及相關(guān)同志參加座談。
