務(wù)動態(tài).jpg)
為激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，加快培育服務(wù)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍，成仁分公司創(chuàng)新勞動競賽模式，扎實開展“三明星·三能手”勞動競賽。該項目于近日入選蜀道集團工會重點工作創(chuàng)新案例。
構(gòu)建多元競賽“新方案”。制定收費服務(wù)、服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理、應(yīng)急指揮調(diào)度“三明星”和稽查增收、路產(chǎn)管護、機電運維“三能手”評選標準，采取月考核、季表彰、年總評的量化指標，構(gòu)建“班、站級、處、公司”橫向聯(lián)動、縱向牽引、分級實施的全鏈條競賽新體系。
探索賽培融合“新賽道”。構(gòu)建勞動競賽與實操業(yè)務(wù)相融合的培訓(xùn)機制，針對性和系統(tǒng)性開展“蝶變計劃”“萬卷課堂”等教育培訓(xùn)品牌活動，參訓(xùn)人員達500余人次，同時利用線上宣傳陣地提供相關(guān)課件下載，進一步強化培訓(xùn)宣貫，為滿足職工提升個人綜合能力的需求多方位搭建平臺。
激發(fā)比賽建功“新動能”。結(jié)合“三基”建設(shè)要求和“一站一特色”年度重點工作目標，打造集安全宣傳教育、安全演練培訓(xùn)、安全文化傳播等功能為一體的信息化、多元化“線下”安全文化宣教陣地；創(chuàng)新引入微觀云服務(wù)平臺，優(yōu)化“網(wǎng)絡(luò)智能透視平臺”功能，實現(xiàn)100%機電自主運維，機電故障同比下降27%。創(chuàng)新引進“服務(wù)區(qū)車輛停放預(yù)警系統(tǒng)”“隧道口預(yù)警控制系統(tǒng)”，預(yù)警與引導(dǎo)作用顯著，以科技賦能安全管理，構(gòu)筑道路安全“防護網(wǎng)”；取得路產(chǎn)管護“演訓(xùn)沙盤”發(fā)明專利、全省首家可變情報板信息發(fā)布安全審查系統(tǒng)獲國家軟著證書等創(chuàng)新工作成果。
