務(wù)動態(tài).jpg)
12月5日，蜀道鐵路投資集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭德平率隊到蜀道電氣化公司宣講省委十二屆六次全會精神，并調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理等工作，開展“冬送溫暖”慰問。
宣講報告會上，郭德平傳達學(xué)習(xí)省委十二屆六次全會精神、《中共四川省委關(guān)于深入貫徹黨的二十屆三中全會精神 進一步全面深化改革 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化四川新篇章的決定》，并結(jié)合蜀道電氣化公司實際，就如何貫徹落實全會精神，提出指導(dǎo)意見。
郭德平強調(diào)，一要提高政治站位，深化思想認識。把上級重大決策部署與蜀道電氣化公司中心工作有效銜接、深入落實，確保各項措施真正付諸行動、見之于成效。二要對照《決定》任務(wù)，明確工作重點。全面完成國企改革深化提升行動各項任務(wù)，堅持把合規(guī)管理挺在前面，深化風(fēng)險防控，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要加壓奮進，全面完成年度工作。深入理解“交通++”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強鏈、補鏈；落實蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”要求，壓實各方責(zé)任，答好年終答卷；謀劃好2025年各項工作，沖刺“開門紅”。
調(diào)研座談會上，蜀道電氣化公司匯報了生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理、年度工作計劃執(zhí)行及2025年度重點工作謀劃情況，與會人員就蜀道電氣化公司在經(jīng)營管理、公司治理中存在的問題及解決思路進行了溝通交流。
郭德平指出， 公司干部職工要以建筑施工為中心，向四周發(fā)散，敢想敢為，擘畫好“十五五”新藍圖。就下一步重點工作，郭德平強調(diào)，一要完善治理機制，做好品牌建設(shè)。對公司治理體系再梳理、再完善，進一步厘清“一會一層”權(quán)責(zé)邊界，提升治理質(zhì)效；從優(yōu)化內(nèi)部治理、打造品質(zhì)工程、樹立科創(chuàng)標桿等多維度構(gòu)建“蜀電”品牌。二要匹配戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人才工作。按照戰(zhàn)略規(guī)劃路線圖，通過靈活用工的方式柔性引才；通過“走出去”“崗位練兵”等方式、“逢培必考”“成效反饋”等手段，進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)效。三要堅持“兩翼并舉”，提升發(fā)展動能。勇于多元出擊，通過內(nèi)部挖潛、外部借力的方式，拓寬發(fā)展路徑，確保經(jīng)營創(chuàng)收；樹立成本管控全局觀，加強全過程、全方位成本管控。四要強化合規(guī)內(nèi)控管理，夯實經(jīng)營發(fā)展根基。把管理制度、工作規(guī)范進行解構(gòu)，形成表單，指導(dǎo)全體職工照圖施工，有效降低執(zhí)行偏差、規(guī)避風(fēng)險，提升效能。五要加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。深入學(xué)習(xí)黨的理論知識，增強政治理論素養(yǎng)，善于從學(xué)習(xí)中提煉工作方法，開拓視野，提高履職能力。
郭德平一行還開展了“冬送溫暖”慰問，悉心詢問蜀道電氣化公司本部干部職工工作、生活情況，叮囑大家注意天氣變化，做好自身防護，確保各項工作安全有序推進。
蜀道鐵路投資集團綜合辦公室、黨委工作部、經(jīng)營管理部、審計法務(wù)部陪同宣講、調(diào)研及慰問。蜀道電氣化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加活動。
