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自南向鐵路國(guó)際物流中心項(xiàng)目（一期）運(yùn)營(yíng)以來，多式聯(lián)運(yùn)公司明確目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，提振“沖刺跑”精氣神，全力跑出貨運(yùn)“加速度”。
強(qiáng)化組織，在提質(zhì)增效上大干。為積極響應(yīng)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”工作部署，進(jìn)一步拓展運(yùn)貿(mào)業(yè)務(wù)，多式聯(lián)運(yùn)公司以問題為導(dǎo)向，組建專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，多次前往項(xiàng)目實(shí)地開展業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)難點(diǎn)堵點(diǎn)；梳理并明確裝卸室、貨運(yùn)室管理模式和業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)，制定高效日常管理準(zhǔn)則，派遣專人摸排貨場(chǎng)日常作業(yè)量等情況，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況。正式運(yùn)營(yíng)以來，南向鐵路國(guó)際物流中心項(xiàng)目（一期）累計(jì)完成裝卸空重箱數(shù)量超6400個(gè)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，在安全管理上實(shí)干。堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，從安全精細(xì)化管控著手，以“嚴(yán)管理、查根源、抓落實(shí)、強(qiáng)保安”為主題定期開展安全培訓(xùn)，緊扣《鐵路裝卸貨物安全技術(shù)規(guī)則》條款內(nèi)容，要求全體業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)作業(yè)裝車、卸車、冬季作業(yè)安全以及主要貨物品類裝卸作業(yè)等內(nèi)容。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、隱患排查治理、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及各類檢查整改，堅(jiān)決杜絕各類安全事故，確保年底生產(chǎn)沖刺期安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
破局起步，在業(yè)務(wù)拓展上快干。多式聯(lián)運(yùn)公司圍繞省級(jí)多式聯(lián)運(yùn)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的職能定位，持續(xù)拓展物流運(yùn)輸、分揀配送等服務(wù)，組織業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)錨定市場(chǎng)需求，研判分析行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和周邊工廠、物流園區(qū)，橫向?qū)Ρ韧悇e貨運(yùn)場(chǎng)站，充分挖掘貨場(chǎng)客戶資源，梳理客戶清單、貨物品類、業(yè)務(wù)規(guī)模等信息，力爭(zhēng)取得新成效。
