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為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公效率和服務(wù)水平，9月23日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開本部機(jī)關(guān)工作會(huì)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張鋒主持會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)盥冻鱿瘯?huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工作作風(fēng)是職工在思想、政治、工作、生活等各方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為，它直接關(guān)系到公司的形象，影響公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)各部門要在切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程中，提升對(duì)所屬企業(yè)的服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的指導(dǎo)，形成上下聯(lián)動(dòng)各方協(xié)同的工作合力。
會(huì)議要求，一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)工作作風(fēng)的重要性，尤其是各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，完善各項(xiàng)工作制度，規(guī)范服務(wù)流程，提高辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量。二是瞄準(zhǔn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，推動(dòng)各所屬企業(yè)各部門減真負(fù)、真減負(fù)。要提前統(tǒng)籌梳理相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)和檢查，按照“頻率應(yīng)減盡減”的原則，緩解整日忙于應(yīng)付各種會(huì)議、文件、表格、考核的壓力，把時(shí)間和精力重點(diǎn)放到推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上。三是打破干部交流任職壁壘，以正確用人導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。破除人崗固化、學(xué)歷及專業(yè)方面的障礙，兼顧基層一線所缺、崗位所需、干部所長(zhǎng)，大力推行干部跨區(qū)域、跨部門、跨專業(yè)交流，營(yíng)造真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。四是要忠實(shí)履行自己的職責(zé)，立足崗位作貢獻(xiàn)。要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性，優(yōu)良的工作作風(fēng)，把每項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)，保證優(yōu)質(zhì)高效的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階，為圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人圍繞如何改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公效率進(jìn)行交流發(fā)言。
