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9月25日，成渝公司黨委書記、董事長羅祖義主持召開投資項目推進會，聽取了成樂擴容投資建設(shè)進度和梨花服務(wù)區(qū)貨站項目推進情況的匯報，分析了解存在的問題，針對性研究解決方案，安排部署近期重點工作。成渝公司副總經(jīng)理黑比拉彝參加會議。
羅祖義強調(diào)，公司上下要認真貫徹省委十二屆六次全會和全省經(jīng)濟運行工作推進會議精神，全面落實蜀道集團安排部署，全力以赴“拼經(jīng)濟、促投資、抓項目”，奮力推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
一是拼經(jīng)濟、攻難點，高效推動重點工作。要進一步理清思路，找準(zhǔn)對策，加強與新津區(qū)等地方政府和行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)力度，強化政企合作互動，細化任務(wù)分工，明確時間節(jié)點，高效推動梨花服務(wù)區(qū)貨站項目，加速解決難點堵點問題，保障項目推進提速增效。
二是促投資、穩(wěn)增長，全力確保投資效益。要積極融入蜀道集團“交通+物流”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮路域資源優(yōu)勢，合理借鑒外省相關(guān)成功經(jīng)驗，搶抓政策機遇“窗口期”，創(chuàng)新探索商業(yè)合作模式，積極擴大有效投資，防范化解投資風(fēng)險，持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展后勁，提升核心競爭力。
三是抓項目、搶進度，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要堅持“一盤棋”思想，結(jié)合項目投資綜合考慮，加速推動成樂擴容項目建設(shè)，壓緊壓實責(zé)任，細化任務(wù)措施，做好要素保障和前期規(guī)劃，結(jié)合實際情況分階段分步驟制定推進計劃，統(tǒng)一思想，全力攻堅，以釘釘子精神抓好工作落實，以更大力度、更實舉措，保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
成渝公司相關(guān)部門，多式聯(lián)運公司、成樂公司相關(guān)負責(zé)人參加。
